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聚焦高红卫董事长讲话精神 进格局 谋长远 再上新台阶
发布时间:2015年-08月-25日
  8月21日,六院举办党委中心组扩大学习,传达中央及集团公司有关工作精神,围绕高红卫董事长来六院检查指导工作的讲话精神进行学习研讨。六院党委中心组成员,科技委常委、型号“两总”,41所、46所、359厂、389厂、8610厂、601所、602所、航天医院、科技公司和金岗重工等单位的党政主要领导参加了学习。

  会议第一阶段,传达学习了习近平总书记近期四次有关“三严三实”的讲话精神,赵乐际同志在省区市贯彻落实《干部任用条例》和推进“三严三实”专题教育工作座谈会上的讲话精神,《中共中央组织部关于在“三严三实”专题教育中联系反面典型深入开展研讨的通知》精神,集团公司《关于“三严三实”第二专题学习研讨的补充通知》精神。

  会议第二阶段,传达学习了高红卫董事长来六院检查指导工作的讲话精神,与会人员结合对高董事长讲话精神的学习体会,就管理改革、战略规划和“四抓”、“三创新”等进行了充分的研讨交流。

  高红卫董事长对六院取得的成绩给予了充分肯定。认为六院各方面工作进展非常明显,取得的成效非常显著,与过去强调困难、客观等相比,思想观念有了很大转变,广大干部职工精神面貌昂扬向上,工作在状态、有干劲,进一步增强了集团公司党组支持六院发展的信心和决心。六院要在“十三五”期间通过抓规划进入集团公司所属单位第二梯队,“十四五”期间进入集团公司所属单位第一梯队。

  与会人员一致认为,高董事长的讲话既鼓了干劲,又明确了方向,更提出了要求。高董事长提出的5-10年战略思想,为六院未来发展指明了方向。六院要想实现跨越发展,一定要突破现有管理模式,抓战略发展一定要不断完善规划目标,要运用互联网思维对接好各项工作,强化责任担当,匹配好各项工作,确保集团公司“1+2+3+4+5+N”发展战略和“1726”改革创新蓝图真正落地。

  丁旭昶院长结合自身学习思考谈了认识和体会,重点就高董事长提出的八个方面的工作,进行了全面解读,提出了工作要求。

  他指出,自去年9月份以来,集团公司党组对六院给予了高度关注和重点支持,既有政策方面的重大支持,也有资金方面的支持,特别是基于协同创新模式的先进固体动力技术中心,是集团公司支持六院的重大项目,也是集团公司“三创新”、点穴式支持的第一例,六院一定要珍惜这样的机遇,不辜负集团公司党组的期望,切实改造思维模式和和行为模式,形成推动改革的思想自觉和行动自觉。

  他强调,高董事长此次来六院,对六院各项工作给予了充分的肯定,说明我们一个时期以来干部职工的努力有了效果,同时更坚定了我们落实好集团公司发展战略和实现“1726”改革创新蓝图的信心。高董事长提出的八个方面的工作,既是战略目标也是工作要求,如何落实好这八个方面的工作,干部的能力素养和德行非常关键,六院还要继续加大改造干部力度,打造一支压不垮、打不烂、拒腐蚀,想干事、能干事、干成事的干部队伍,让不适应企业发展的人无处遁形。

  他指出,一定要抓好战略研究,夙夜在公,头拱地地抓好落实。基于协同创新模式的先进固体动力技术中心是六院实现5-10年发展战略的抓手,“三创新”是实现战略目标的根本途径,如何进入到集团公司的“五个新一代,四项基础技术和一个新业态”,低成本产品和云网建设等重点工作要加大力度,要加强哑企业、哑设备、哑岗位改造,开展基于物联网的在线数据采集,科学管控好各项工作。要加强信息化建设,打通内部,联通外部。加强商业模式创新,支持骨干持股,通过思维模式转变,实现原点创新。

  他强调,如何实现高董事长提出的要求,一是要用更大的力度、更严更实的标准培养教育干部。二是要加强战略研究,成立战略委员会,谋划好各项工作。要对接“十三五”规划各项工作,加强技术中心方案的制定,把各项工作纳入到国家和集团公司的发展格局中,让能力和资源急速放大。

  会上,丁旭昶院长还就17个方面的重点工作任务,逐一明确了责任领导、责任单位和责任部门,并对相关工作任务提出了要求。

  王建生副书记在学习总结时指出,本次的学习是对高董事长讲话精神的初步学习,院党委后续还将结合工作实际,继续深化对高董事长讲话精神的学习,并把“三严三实”的要求贯穿到学习中,以学习促思想转变,以学习促能力提高,最终达到破解发展难题、实现跨越发展的目的。

  本次学习历时5小时。(文/院宣)

  

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