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六院46所11项重点工作夯实质量基础
发布时间:2020年-04月-07日       信息来源:捷报比分

为进一步深入贯彻落实集团公司、六院及46所工作会精神,坚持质量制胜战略,进一步夯实质量基础管理,坚持目标任务导向,坚决完成好科研生产质量管控,打赢“质量提升攻坚战”。结合 2020年科研生产质量管理重点、难点,46所有针对性地策划了11项重点工作,确保全面实现2020年质量目标。

一是持续提升质量体系管理有效性,促质量体系与科研生产深度衔接、融合。深入开展质量审核工作,形成良性的PDCA循环。二是推进科研生产“四个两”2.0、PPM统计评价工作。三是提高质量管理信息化应用水平。深入推进信息化系统质量业务线上办理的参与度,提高信息系统应用与质量管理业务的融合度、可操作执行度。四是强化研制生产过程监管控。全方位深入开展过程监督检查,对于多发、易发低层次、重复性问题的部门和工序,不定期下发质量检查问题通报,实施闭环整改。五是聚焦重点型号任务质量管控。抓好原材料复验、性能鉴定、技术状态、工艺状态、工装状态等关键因素的管控与确认。六是加强项目质量策划和紧前管控。从管理环节层层落实,落小、落细各项具体质量管控措施,杜绝管理问题和质量技术问题的发生。七是进一步强化供应链质量管控。优化、规范供应链质量管控流程,落实供应链质量管控责任。八是纠治科研生产质量基础管控短板。在方案论证、工艺性审查、合格供方、工装管理、设备管理等方面进行短板的梳理和纠治。九是压实岗位质量职责,加强质量考核及时性、导向性,多维度开展岗位质量职责梳理确认,完善岗位质量职责清单、建立型号质量责任树。十是夯实质量技术基础管理,保驾护航科研生产。十一是深植航天先进质量文化,提升全员质量素养。

质量提升永不止步,当前46所已经按下质量提升“快进键”。全所上下将深入贯彻“人人质量一百分”理念,夯实质量基础、强化质量管控,确保实现“三个100%”的目标,杜绝“三类质量问题”发生,高质量完成全年科研生产任务。

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