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六院8610厂六项措施力保一季度“开门红”
发布时间:2016年-03月-07日
  2016年工作会暨职代会的召开吹响了“十三五”开局之年科研生产的进军号角,迎着这股强劲的春风,六院8610厂全体干部职工,“先人一步,快人一拍”,抢先占位,紧抓快干,全面落实工作会精神,采取六项措施争取一季度实现“开门红”。

  针对今年繁重的科研生产任务, 该厂集中精力、科学策划、有效组织,以实际行动为实现一季度“开门红”而奋力拼搏。 一是加大安全预防管控力度。面对今年异常繁重的科研生产任务和严峻的安全形势,该厂安全部门制定93项重点工作计划,以“三违”整治、现场管理、隐患整改为重点,严格安全生产管控力度,同时组织开展目视化管理专项提升活动,进一步规范现场标识和标志管理,加强企业安全文化建设;二是加大质量管理力度,以全面质量整顿工作为主线,着重从解决质量意识、质量责任落实和控制手段等方面开展整顿,召开质量考核通报专题会议,总结经验,剖析问题,加大控制手段;三是优化生产组织,合理调配资源。工作会召开后,各车间、处室立即行动,调配内部资源,积极落实 “快速反应、迅速行动、高效执行、一次做对”的行为准则;四是深化绩效管理考核,进一步完善相关考核机制,构建“赛马跑道”,激发内生动力和创新活力,提升公司干部职工的工作热情、工作状态;五是加强技术创新管理,深化技术创新和关键技术攻关,提升技术创新能力水平;六是加强民用产业市场与产品开发,明确2016年民品发展方向,制定详细措施,以开发新产品、开拓新市场促进规模化发展。(文/刘军红)

  

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